记者从独立信源处获悉，龙湖已将债券“22龙湖04”的兑付资金拨入偿债划款至中证登专户，总金额17.66亿元人民币，包含本金16.97亿元及利息6970万元。
公开信息显示，“22龙湖04”发行规模为17亿元，票面利息4.1%，行权日期为2025年7月5日。
“对于年内剩余待偿还的债务，公司也会提前安排好资金，保障偿债安全。”龙湖执行董事兼首席财务官赵轶称。
据不完全统计，今年以来，龙湖集团如期兑付多笔境内公开债券。2025年1月，龙湖先后兑付“22龙湖01”、“20龙湖02”两笔债券，合计39.775亿元；3月4日，龙湖如期兑付“20龙湖04”，金额约25.02亿元；5月19日，龙湖如期兑付“22龙湖03”，总金额5.2亿元。
完成“22龙湖04”兑付后，龙湖年内累计兑付公开债接近90亿元。
“2025年将是龙湖在债务方面穿越周期的最后一年。” 赵轶在股东大会上表示日天金策略，2023年-2024年，龙湖已连续两年实现含资本性支出的经营性现金流为正，累计压降有息负债超300亿元。对于2025年到期的债务，公司已做好清晰有序的偿债铺排。
“2025年之后，龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力，会显著减轻。”惠誉评级亚太区企业评级董事许伟熙告诉记者。
赵轶介绍，目前龙湖开发贷一切正常，新项目贷款有序落地；预计今年经营性物业贷会净增100亿元以上，其中，上半年已经净增35亿元；国内长租贷款今年会预计新增15亿元；美元债自2027年才开始逐步到期，余额约13亿美元。
“到2025年底，龙湖有息负债余额会降至1400亿元左右，结构也会更加优化。”龙湖管理层表示。
许伟熙也认为，2025年后龙湖的无抵押债务（包括债券和银团贷款）到期压力将显著缓解，2026年和2027年每年到期债务约50亿-60亿元人民币。
“相对于其他房地产开发商，龙湖总价值约2000亿元人民币的庞大投资物业组合，为该公司提供了可观的经常性收入，且有助于其获得银行融资。”许伟熙称。
惠誉预测，龙湖需要依赖手头现金和抵押借款来偿还债务，其将在2025年创造100亿元人民币的经营现金流，并获得100亿元的投资物业支持贷款。“2025年前5个月，龙湖的非开发性业务板块继续保持稳定表现，为龙湖提供了经常性现金流，并助其获得投资物业支持融资，这是龙湖当前主要的资金来源。”
“这几年龙湖提前踩刹车，包括提出以经营性现金流去压降负债的战略，整体看是行之有效的。”龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平表示。
“踩刹车”之际，为了去杠杆，过去三年龙湖拿地规模显著减少。
“龙湖始终把公司的安全放在第一位，投资方面继续坚守投资纪律和投资刻度，即聚焦高能级的城市，做到优中选优。”龙湖执行董事、高级副总裁兼地产航道总经理张旭忠表示。
据悉，今年1-5月份，龙湖陆续在上海、苏州、重庆、贵阳等高能级城市获取了四幅土地。
许伟熙认为，龙湖2025年的土地储备补充仍将有限，2026年偿债压力减轻后，土储投资额将逐步回升。
“龙湖下半年在销售和投资方面的策略大致是，在保证债务安全的前提下，我们接下来还是会择机选择一些新的土地，同时会根据市场变化，来确保我们弹性的供货节奏。”张旭忠称。
公司业绩方面，财报显示，截至2025年5月末，龙湖累计实现总合同销售金额285.5亿元，合同销售面积209.5万平方米。截至2025年5月末日天金策略，龙湖集团实现经营性收入约110.2亿元；其中运营收入约59.1亿元，服务收入约51.1亿元。
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